![Slide-1 Mulher mexendo em quadro com post-its e equipe olhando ela](http://www.indriyabr.com.br/wp-content/plugins/revslider/public/assets/assets/dummy.png)
DE CANAIS DE VENDAS B2B
![Slide Mulher digitando no notebook sentada em mesa ampla com diversas pessoas trabalhando](http://www.indriyabr.com.br/wp-content/plugins/revslider/public/assets/assets/dummy.png)
Preparamos times e seus processos para que as mudanças no mundo digital sejam conectadas ao mundo real.
Quem Somos
A Indriya é uma consultoria de transformação figital para canais de distribuição e fabricantes de produtos para a indústria, que coloca as pessoas no centro dos processos de mudança.
Sabemos que o sucesso da parceria entre fabricantes e seus canais de distribuição depende, além de muita confiança e regras claras, da adequação do modelo de atuação alinhado às potencialidades de ambos.
Nosso trabalho é transformar para que fabricantes e distribuidores aproveitem ao máximo essa parceria.
As mudanças geracionais entre compradores, engenheiros e outros decisores dentro das indústrias, geram expectativas de que a experiência de atendimento seja similar à experiência fora do trabalho. Todos sabemos como é simples e rápido obter informações detalhadas, preços e prazos de entrega quando compramos digitalmente. Não é bem assim no mundo B2B, no mundo da indústria.
Os canais B2B precisam atualizar suas ferramentas digitais e seus processos passando por compras, armazenagem, vendas e entrega.
Por outro lado, o modelo de parceria entre fabricantes e seus canais também precisa se atualizar.
A Indriya pode e sabe como contribuir para isso.
![Garota de camisa verde sorrindo e vendo algo no tablet, ao fundo pessoas trabalhando](https://www.indriyabr.com.br/wp-content/uploads/2023/05/imagem-1.jpg)
Como podemos te ajudar?
Diagnóstico
Mapeamento dos processos e das interações dos funcionários com as ferramentas atuais: ERP, CRM, WMS, TMS e comunicação.
Avaliação de Ferramentas
Avaliação das ferramentas atuais, nível de utilização e adequação às necessidades da empresa.
Redesenho de Processos
Redesenho de processos considerando novas rotinas de trabalho e novas ferramentas, aumentando a eficiência da empresa.
Modelos de Parceria
Diagnóstico e redesenho dos modelos de parceria entre fabricantes e canais de distribuição B2B.
Fale agora com nosso especialista e transforme a produtividade dos seus funcionários, cultivando um bom ambiente de trabalho para todos.
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
A Transformação Figital de uma empresa deve estar alinhada ao seu planejamento estratégico, por isso a Indriya oferece o serviço de construção do planejamento estratégico, tático e operacional.
O planejamento estratégico é um processo contínuo que estabelece para onde uma organização deseja ir e em qual direção, assim como um mapa. Dele nascem suas prioridades e objetivos, sendo uma guia para a tomada de decisões.
Os planejamentos tático e operacional definem como ela vai chegar a esse lugar, no médio e curto prazo.
Esse conjunto de planejamentos contribui para que as pessoas da organização entendam a importância de seus papeis e responsabilidades, no dia a dia de trabalho, sendo fundamental para a escolha das ferramentas e processos da transformação figital da empresa.
![Rapaz segurando tablet](https://www.indriyabr.com.br/wp-content/uploads/2023/03/Cursos-e-Treinamentos.jpg)
Nossos Clientes
![Logomarca da empresa Adecil. com em preto e branco](https://www.indriyabr.com.br/wp-content/uploads/2023/05/adecilcom-1.png)
![](https://www.indriyabr.com.br/wp-content/uploads/2023/10/6ab81453-a244-4930-8d95-490d1e993560-2.jpg)